Դասընթացի բովանադկությունը

1. Կորպորատիվ կուլտուրայի մշակում և ներդնում.
(Կազմակերպությունը պետք է ունենա անհրաժեշտ գործընթացների օպտիմալ կազմակերպման և իրականացման իր սյուբեկտիվ մոտեցումները՝ կուլտուրան)
2. Հավաքագրման գործընթացի կազմակերպում և անցկացում. 
(Թափուր պաշտոնի նկարագրության ձևակերպում և թեկնածուի ընտրության անձնային, ռազմավարական, պռոֆեսիոնալ չափորոշիչների բացահայտում)
3. Ադապտացման և մոտիվացման տեսությունների վերլուծում և կիրառում.
(Փորցաշրջանի օպտիմալ կազմակերպում, ինչպես նաև նյութական և ոչ նյութական մոտիվացիոն մոտեցումների վերլուծություն և կիրառում)
4. Կոնֆլիկտների կառավարում և կանխարգելում. 
(Աշխատանքային կոնֆլիկտների կառավարման տեսությունների և կարգապահական պատասխանության սահմանված օրենսդրական նորմերի վերլուծություն)

The post ՄԱՐԴԿԱՅԻՆ ՌԵՍՈՒՐՍՆԵՐԻ ԿԱՌԱՎԱՐՈՒՄ (HR) appeared first on ՍՅՈՒԱՖ Համակարգչային և լեզուների կենտրոն.

• փայտամշակում
• փորագրում
• ոսկերչություն
• գովազդային և այլ ոլորտներ

Ծրագրի համառոտ բովանդակությունը

• • Մոդելի ստեղծում
  • Աշխատանք նկարների հետ
  • ոսկերչություն
  • Վեկտորների մշակում
  • Ռելիեֆի կառուցում և խմբագրում
  • Մշակման հետագծի հաշվարկում

Դասընթացի տևողությունը՝ 2 ամիս

The post ARTCAM ԾՐԱԳԻՐ appeared first on ՍՅՈՒԱՖ Համակարգչային և լեզուների կենտրոն.

Մասնակիցները կծանոթանան ֆոտոխցիկի կառուցվածքին, կստանան գիտելիքներ լուսանկարչության Էսթետիկ սկզբունքների, ժանրերի մասին, ինչպես նաև կսովորեն  Ֆոտոստուդիայում աշխատանքի և լուսանկարների հետագա մշակման հմտությունները:

Դասընթացը բաղկացած է տեսական և գործնական մասերից: Տեսական մասը կանցկացվի լսարան- ստուդիայում, իսկ գործնականը՝  Երևանի տեսարժան վայրերում:

Դասընթացի ավարտին  կկազմակերպվի նաև ֆոտոմրցույթ հենց մասնակիցների միջև, իսկ մրցույթի  լավագույն մասնակցին սպասվում է հաճելի անակնկալ:

Դասընթացի բովանդակությանը կարող եք ծանոթանալ այստեղ.

Դասընթացի տևողությունը 2 ամիս է, շաբաթական 2 դաս՝ 2 ժամ տևողությամբ:
Դասընթացի  1 ամսվա արժեքը 45000 ՀՀ դրամ է:

Դասընթացի ավարտին տրվում է մասնակցության վկայական:

Դասընթացը կվարի պրոֆեսիոնալ լուսանկարիչ Հայկ Նազարեթյանը:

Հայկ Նազարեթյանի աշխատանքներին կարող եք ծանոթանալ այստեղ:

Հայկը  լուսանկարչությամբ զբաղվում է դեռևս 2010թ-ից և  հանդիսանում է ֆոտոնկարիչների միջազգային ասոցիացիաների անդամ, ստացել է բազմաթիվ վկայականներ, պարգևատրվել է նաև ″Հայ լուսանկարիչների ազգային ասոցիացիայի″ պատվոգրով՝ Հայատանյան լուսանկարչության բնագավառում ակտիվ մասնակցություն դրսևորելու համար, ինչպես նաև կատարում է տարատեսակ միջոցառումների (հարսանիք, կնունք, անհատական ֆոտոսեսիա և այլն) ֆոտո և վիդեո նկարահանումներ: Նրա վերջին աշխատանքներից է նաև ″Ազգային գեղեցկության″ մրցույթի մասնակից՝ մոդել Հակուհի Մաթևոսյանի  պորտֆոլիոն:

The post ԼՈՒՍԱՆԿԱՐՉՈՒԹՅԱՆ ԴԱՍԸՆԹԱՑ appeared first on ՍՅՈՒԱՖ Համակարգչային և լեզուների կենտրոն.

• ՓՈՒԼ 1- 15ժամ/5 օր
• ՓՈՒԼ 2 – 36ժամ/12 օր
• ՓՈՒԼ 3 – 45ժամ/15 օր

Հիմնական Գործիքները և Մեթոդները” (Փուլ 1)
ՆԿԱՐԱԳԻՐ
Այս դասընթացի հիմնական նպատակն է մասնակիցներին ծանոթացնել Նախագծերի Կառավարման (ՆԿ) հիմնական տերմինաբանությանը, հիմնական գործիքներին և մեթոդներին` որոնք ուղղված են նախագծի արդյունավետության բարձրացմանը: Դասընթացի հիմնական ուղվածությունն է ՆԿ հայեցակարգի գործնական կիրառումը` օգտագործելով MS Project 2016:

Ով կարող է դիմել.
Այս դասընթացը նախատեսված է այն մասնագետների համար, ովքեր ներգրավված են նախագծերում, բայց չեն կառավարում դրանք կամ չունեն նախագծի կառավարման փորձ: Կարող են նաև մասնակցեն բարձր կուրսերի ուսանողները:
ՀԻՄՆԱԿԱՆ ԹԵՄԱՆԵՐԸ
Դասընթացի հիմնական թեմաները ներառում են.
• Ինչ է նախագծի կառավարումը,
• Նախագծի հատկանիշների սահմանում,
• Նախագծի կառավարմանը բնորոշ դժվարությունները,
• Նախագծի կառավարման 5 – քայլանոց մոդելը: սահմանել, պլանավորել, իրականացնել, վերահսկել եւ համապատասխանացնել,
• Հատուկ գործիքներ եւ մեթոդները
• Նախագծի կանոնադրությունը,
• Բովանդակության նկարագիրը,
• ԱԲԿ (բովանդակություն).
• Գանթի գծույթը,
• Ցանցային դիագրամա,
• Կրիտիկական շղթա (ժամանակ).
• Ծախսերի գնահատում,
• Նախագծի ռեսուրսները,
• MS Project 2016 ծրագրի պրակտիկ կիրառումը

Դասընթացի արդյունքները:
Դասընթացի ավարտից հետո մասնակիցը պետք է կարողանա.
• Կիրառել ՆԿ հիմնական տարրերը, որը կաջակցի իրենց աշխատանքի հաջողության.
• Վավերացել նախագծի պահանջները,
• Բացահայտել և համապատասխանեցնել նախագծի շահառուներին,
• Գնահատել նախագծի կանոնադրությանը,
• Սահմանել նախագծի բովանդակությունը և հիմնակետերը,
• Հասկանալ և ստեղծել աշխատանքների բաղադրամասերի կառուցվածքը (ԱԲԿ),
• Կազմել նախագիծը` բացահայտելով իրականացվող աշխատանքները, անհրաժեշտ ռեսուրսները և նախագծային գործունեությունը ճշգրիտ գնահատականը:

PMI® (PMBOK6® ) ստանդարտ” (Փուլ 2)
Հիմնական նպատակն է PMI® (PMBOK6®) ստանդարտի հիման վրա նախագծի ղեկավարներին և նախագծերի թիմի անդամներին տրամադրել տեսական և գործնական գիտելիքներ նախագծի ռազմավարական կառավարման գործիքների եւ մեթոդների վերաբերյալ:

Ով կարող է դիմել.
Նախագծի ղեկավարներ, հովանավորներ, համակարգողներ և այլ մասնագետները, ովքեր ցանկանում են բարելավել նախագծի կառավարման իրենց գիտելիքները և հմտությունները:
ՁԵՌՔ ԲԵՐՎՈՂ ԳԻՏԵԼԻՔՆԵՐ
ՆԿԱՐԱԳԻՐ
Դասընթացի հիմնական թեմաները ներառում են.
• PMI® (PMBOK6®) ներկայացում
• Նախագծի կառավարման գորընթացների խմբեր
• Նախաձեռնում,
• Պլանավորում,
• Իրականացում
• Մոնիթորին & Վերահսկում
• Փակում
• Նախագծի կառավարման գիտելիքների ոլորտներ,
• Համախմբման կառավարում
• Բովանդակության կառավարում
• Ժամանակի կառավարում (Դիագրամային մեթոդ, Պլանացանկի գծութներ)
• Արժեքի կառավարում
• Որակի կառավարում
• Մարդկային Ռեսուրսների կառավարում
• Հաղորդակցության կառավարում
• Ռիսկի կառավարում
• Գնումների կառավարում
• Շահատերերի կառավարում
• ՆԿ (PMBOK6® ) միջազգային ստանդարտների հիման վրա կազմել, պլանավորել եւ ղեկավարել փոքր եւ միջին նախագծեր,
• Խմբակային կամ անհատական նախագծերի իրականացում
• Mind Map և MS Project 2016 ծրագրերի օգտագործման հմտությունների ձեռք բերում
Դասընթացի արդյունքները:
Դասընթացի ավարտից հետո մասնակիցը պետք է կարողանա.
• Ստանալ հաջողակ նախագծեր վարելու անհրաժեշտ գիտելիքներ և գործիքները,
• Պլանավորել կազմակերպության առաջնահերթ պահանջերից ելնեով,
• PMI® (PMBOK6®) ստանդարտների հիման վրա կազմել, պլանավորել եւ ղեկավարել փոքր եւ միջին նախագծերը` կիրառելով MS Project ծրագիրը,
• Վերահսկել նախագծի կատարման ընթացքը,
• Ունակ լինել գնահատել արդյունքները,
• Կանխատեսել ռիսկերը եւ առաջարկել համապատասխան լուծումներ նախագծի կատարումը շտկելու համար:

“PMI® (PMBOK6® ) կողմից շնորվող CAPM ® (Certified Associate in Project Management) և PMP® (Project Management Professional) հավաստագրերի
քննությունների պատրաստման դասընթաց”
(Փուլ 3)
ՆԿԱՐԱԳԻՐ
Այս դասընթացը հատուկ նախատեսված է աջակցել նախագծի ղեկավարներին PMI® (PMBOK6® ) կողմից շնորհվող CAPM ® և PMP® հավաստագրերի քննությունների պատրաստվելու համար:
Այս դասընթացը հնարավորություն է տալիս CAPM ® և PMP® հավաստագրեր ստացող թեկնածուներին արդյունավետ պլանավորել և նախապատրաստվել քննություններին:
ՀԻՄՆԱԿԱՆ ԹԵՄԱՆԵԸ
Դասընթացի հիմնական թեմաները ներառում են.
• PMI® CAPM ® և PMP® ներկայացում
• Նախագծի կառավարման գորընթացների խմբեր (Թեստ)
• Նախաձեռնում,
• Պլանավորում,
• Իրականացում
• Մոնիթորին & Վերահսկում
• Փակում
• Նախագծի կառավարման գիտելիքների ոլորտներ (Թեստ)
• Համախմբման կառավարում
• Բովանդակության կառավարում
• Ժամանակի կառավարում
• Արժեքի կառավարում
• Որակի կառավարում
• Մարդկային Ռեսուրսների կառավարում
• Հաղորդակցության կառավարում
• Ռիսկի կառավարում
• Գնումների կառավարում
• Շահատերերի կառավարում
• Քննության սիմուլյացիա (թեստեր)

Դասընթացի արդյունքները.
Դասընթացի ավարտից հետո CAPM ® և PMP® հավաստագրեր ստացող թեկնածուները պետք է լիովին պատրաստ լինեն հանձնելու քննությունները:
Մասնակիցների նախընտրելի գիտելիքներնեն` Դասընթացի թեկնածուները կնտրվեն նախնական թեստի արդյուքներով: Նախագծի կառավարման փորձ և անգլերեն լեզվի իմացությունը պարտադիր է:
Դասընթացը վարում է “ՆԱԽԱԳԾԵՐԻ ԿԱՌԱՎԱՐՄԱՆ” փորձառու մասնագետը։ Դասընթացների մեկնարկից առաջ նախատեսվում է կազմակերպել ներածական սեմինար-հանդիպում, որի մասին կհայտարարվի նախօրոք։
❗Դասընթացի ավարտին տրվում է մասնակցության վկայական:

The post ՆԱԽԱԳԾԵՐԻ ԿԱՌԱՎԱՐՈՒՄ appeared first on ՍՅՈՒԱՖ Համակարգչային և լեզուների կենտրոն.